OVER BRUSANO

De 3 opdrachten van Brusano zijn:

  1. COÖRDINATIE VAN DE ZORGZONES
    Kader : Besluit voor de toekenning van een facultatieve subsidie 2024
    (Goedkeuring en beheersovereenkomst vanaf 2025)
  2. AMBULANTE ZORG ONDERSTEUNEN EN COÖRDINEREN
    Kader: Goedkeuring en beheersovereenkomst
  3. PLATFORM VOOR PALLIATIEVE ZORG
    Kader: Goedkeuring en beheersovereenkomst

Het welzijns- en gezondheidssysteem is op een coherente manier georganiseerd in het hele Brusselse gewest, ongeacht de gemeente of de betrokken gemeenschaps-, gewest- of federale instellingen.

Dat systeem biedt elke persoon kwaliteitsvolle hulp, ondersteuning en zorg, waakt over de gezondheid van zijn bevolking en is efficiënt.

Territoriale verantwoordelijkheden worden gedefinieerd in functie van de opdrachten van elke dienst, om ervoor te zorgen dat die proactief is in zijn omgang met de bevolking. De diensten organiseren de continuïteit van hulp en zorg, van de geboorte tot het levenseinde.

Het welzijns- en gezondheidssysteem neemt de verschillende gezondheidsdeterminanten in aanmerking. Het omvat gezondheidsbevordering, preventie, zorg, hulp, revalidatie en palliatieve zorg, afhankelijk van de behoeften van een bepaald individu of een bepaalde gemeenschap. Er is een goed gezondheidsinformatiesysteem.

Hulp en zorg zijn voor iedereen in het grondgebied toegankelijk. Ze worden aangeboden op een manier die rekening houdt met de context en doelstellingen van elk individu en die hun levensprioriteiten respecteert. Zo wordt elke persoon en zijn omgeving gezien als een partner, naast de professionals, om de problemen en behoeften aan te pakken.

Professionals voelen zich bekwaam, vinden hun werk zinvol, ondervinden gemeenschapsgevoel en respect en werken ethisch.

Professionals in de welzijns- en gezondheidssector, zowel generalisten als specialisten, werken samen volgens het subsidiariteitsbeginsel en maken daarbij optimaal gebruik van elkaars vaardigheden. Ze ontmoeten elkaar door overleg en ontwikkelen daarbij gezamenlijke werkmethoden, waardoor ze een gemeenschappelijke taal kunnen vormen. Dankzij dat overleg kunnen professionele en sectorale grenzen worden overschreden. Samen werken ze aan de veranderingen die nodig zijn om tegemoet te komen aan de veranderende behoeften van mensen en gemeenschappen, voortbouwend op bestaande positieve ervaringen. Ze handelen op basis van evidence-based praktijken.

Wetgevende kaders moedigen samenwerking aan, met name door te voorzien in de nodige instrumenten en passende financiering.

Bijdragen aan de duidelijkheid van de welzijns- en gezondheidsorganisatie in Brussel: zorgen dat haar inwoners en professionals op het vlak van zorg, hulpverlening en ondersteuning gemakkelijk informatie vinden over de hulp, diensten en het aanbod die/dat ze nodig hebben, wanneer ze dat nodig hebben, rekening houdend met het subsidiariteitsbeginsel (stepped care), ook vanuit territoriaal oogpunt.

(Collectieve) multidisciplinaire coördinatie op het niveau van de gebruikers en de zorgzones ondersteunen: iedere persoon die chronische en/of complexe opvolging nodig heeft, krijgt gecoördineerde, interdisciplinaire hulp, zorg en ondersteuning waarbij hij/zij en zijn/haar mantelzorgers partners zijn. Ambulante zorgverleners houden rekening met alle mensen die in een bepaalde zorgzone wonen en ontwikkelen manieren om binnen elk gebied samen te werken om zo goed mogelijk aan de behoeften te voldoen.

De drempels voor toegang tot hulp en zorg helpen verlagen om de toegang tot ambulante zorg te verbeteren en non-take-up te verminderen: zorgen dat mensen die in extreme armoede leven of in andere kwetsbare situaties die verband houden met hun levensomstandigheden of risicogedrag, en in het bijzonder mensen die sociaal gediscrimineerd worden of geïsoleerd zijn, toegang hebben tot hun rechten en de ondersteuning die ze nodig hebben.

Voor de professionals in de eerstelijnszorg.

Uiteindelijke begunstigden: alle personen die in Brussel zorg nodig zouden kunnen hebben, vooral in complexe situaties (meerdere chronische ziekten, verlies van autonomie, ziekte in combinatie met sociale problemen of problemen met de mentale gezondheid, palliatieve zorg enz.) of aan het levenseinde.

Territoriale organisatie van het welzijns- en gezondheidssysteem op drie niveaus (gewest – zorgzone – wijk) ondersteunen, onder de noemer van subsidiariteit (van algemeen naar specifiek, van lokaal naar regionaal).

Erover waken dat iedereen toegang heeft tot kwaliteitsvolle zorg en hulp door te handelen volgens een logica van proportioneel universalisme.

De professionele en organisatorische integratie van de welzijns- en gezondheidssector ondersteunen, waardoor een totaalaanpak mogelijk wordt die gericht is op de behoeften van het individu of een gemeenschap.

In rechtstreeks contact staan met de actoren op het terrein:

  • samen met hen werken en experimenteren;
  • naar hun behoeften luisteren en die observeren;
  • hen ondersteunen, niet vervangen.

Verandering en innovatie ondersteunen

  • door te experimenteren met kleinschalige oplossingen;
  • door goede praktijken uit te breiden;
  • door de behoeften door te geven aan de overheid;
  • door te anticiperen op toekomstige behoeften en uitdagingen.

Gebruik maken van referenties, erkende modellen en beschikbare gegevens
en het gemakkelijker maken voor mensen die in het veld werken om ze over te nemen, terwijl ze het beste halen uit professionele kennis en ervaring.

Samenwerken met alle zorg- en socialehulpverleners die werkzaam zijn in Brussel, ongeacht hun taalgroep, sectorale of institutionele banden.

Zich bekommeren over de directe of indirecte impact van haar acties op het milieu en sociale ongelijkheden.

Naast de beheersorganen ontwikkelt Brusano een bestuur waarbij de doelgroep mee de acties van Brusano bepaalt, realiseert en evalueert.

Voor elk gebied is een actieraad opgericht :

  • Een regionale actieraad definieert de actieplannen die gekoppeld zijn aan de regionale mandaten, draagt bij tot de implementatie ervan (voorstellen, valideren, uitvoeren en evalueren) en coördineert het regionale actieplan met de actieplannen van de zorgzones. De samenstelling en werking van de raad garanderen een evenwichtige deelname van de verschillende zorg- en socialehulpverleners in het Gewest.
  • 5 actieraden van de zorgzones (1 per zorgzone) definiëren de actieplannen die gekoppeld zijn aan de lokaal-regionale mandaten, dragen bij tot de implementatie ervan (voorstellen, valideren, uitvoeren en evalueren) en vergemakkelijken de coördinatie tussen de projecten die op het niveau van de zorgzones ontwikkeld worden door de verschillende bevoegde overheden. De samenstelling en werking van de raden garanderen een evenwichtige deelname van de verschillende zorg- en socialehulpverleners in de zorgzones.

De teams van Brusano bieden ondersteuning in de vorm van methodologie, logistiek en controle voor alle structuren (advies, overleg enz.).

Brusano is een privaatrechtelijke vzw die erkend is om 3 opdrachten uit te voeren en die proefprojecten coördineert als testlaboratorium. De opdrachten die in het kader van zijn erkenning worden uitgevoerd, vallen onder een beheersovereenkomst.

Als privaatrechtelijke vzw heeft Brusano beheersorganen (algemene vergadering en bestuursorgaan) die:

  • voldoen aan de erkenningsvoorwaarden van de opdrachten die haar door de overheid zijn toevertrouwd en
  • de sociale belangen van de organisatie verdedigen rekening houdend met de werknemers van de vereniging.

Raadpleeg de bestuursnota voor meer informatie over de samenstelling en rollen van deze organen.